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领导与领导力

  • 名称:领导与领导力 下载
  • 类型:领导力与艺术
  • 授权方式:免费版
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《领导与领导力》简介

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什么是领导?领导就是拥有权力、掌握权力的人吗?

[自己要为未来负起更多的责任]

谁能对未来负起更多的责任?回答是:我们自己无论如何组织也好社会也好我们正在逐渐从一个一切都已经为我们安排好的世界转变到一个要我们为了自己的未来负起更多责任的世界如果说这就是现代社会的特点也就很好理解为什么世界各地的人们都不再坐等完美的国家领导人的出现并等待他们来把一切安排好了我们要为自己安排我们要自己去安排今后我们要自我激励自我动员自我规范自我促进大胆变革追求持续发展

领导能力与学习有着密切的关系人们千百年来讨论、研究提高领导能力这实际上是人类设计和建设未来的标志人们自己要不要有领导力是那些感觉受约束的人和感觉自由的人的区别是那些认为自己的命运应该由别人来决定和认为命运掌握在自己手中的人的区别总之自己要为未来负起更多的责任

[重要的是“领导者组成的组织”]

既然讲到了领导的作用、领导的贡献我们很自然就会问:我能做什么贡献?我怎么能成为一个领导?我怎么去激励、动员、规范、促进别人共同持续发展?虽然一说起“领导”人们就会把它和老板等同起来但其实每个人都能当领导我们讨论领导能力其实就是讨论“领导者组成的组织”如果说领导就是老板那就不存在“领导者组成的组织”因为领导仅仅是那几个高职位的人而如果说领导及其领导能力指的是激励、动员、规范、促进别人、共同持续发展那么组织中的每个人都有潜在的、明显的领导能力能在他们适合的职位上以自身所具有的能力通过不同的方式领导别人

[不同的领导职位能发挥不同的领导能力]

领导有三种不同的类型或者说三种不同的职位表现出来的领导能力第一种领导是高层领导;第二种领导是基层领导;第三种领导是在组织内部的相关联系人

关键性变革的发起往往始于基层领导而不是高层领导很多CEO经常抱怨说员工没有真正地贯彻他们制定的策略尽管CEO的权力很大但他的想法仍得不到实施究竟为什么?那就是基层员工没有领导力即没有承担起责任上层领导也没有放权给基层领导和员工但是很多CEO忙于实施自己的策略没有认真思考过这样的问题
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