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1目的
规范质量目标的统计方式、统计频率、考核和改进的方法
2范围
适合于本公司质量目标的管理
3职责
3.1管理者代表负责公司总体质量目标的分解确保在各相关职能部门和层次上建立可测量的质量目标并能有效地进行统计、分析、考核和不断地改进
3.2办公室负责各部门质量目标的统计、考核
3.3各部门负责本部门所属人员、工序、岗位的质量目标的统计、考核并保证本部门质量目标的完成
4工作内容
4.1公司质量目标分解及统计
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