标签：服装厂管理制度,服装店管理制度, 本站提供生产计划管理规定免费下载,http://www.2xuewang.com
1目的
确保生产的持续进行满足客户需求
2范围
适用于本公司产品生产的计划过程
3职责
办公室计划主管负责编制《月度生产计划》、《开纺通知》并对生产计划的实施过程进行监督检查
4工作内容
4.1根据经营部提供的销售计划编制《月度生产计划》
4.2根据客户的订单要求和品管部的《配棉计划》制定产品的《开纺安排》
4.3生产部接到《配棉计划》和《开纺安排》对生产能力作调查确定计划的可行性
4.4计划主管根据《生产日报表》和《开纺安排》监督生产计划的落实并跟进生产进度督促生产任务的落实
4.4计划主管根据《生产计划》制订生产过程产品所需辅料、包装材料的申购计划并追踪物料的落实情况
4.5生产车间在使用过程中对辅料、包装材料发现质量问题反馈到经营部由采购及时与供应商协商解决
5相关文件
5.1《配棉计划》
6相关表格
6.1《月度生产计划》
6.2《生产日报表》
6.3《开纺安排》
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