标签：服装厂管理制度,服装店管理制度, 本站提供粗纱工序操作指导书（doc 21）免费下载,http://www.2xuewang.com
1目的
便于生产部的生产管理培训粗纱工序操作者的技能技巧掌握在生产过程中应知的常识让安全优质生产得以顺利进行
2范围
适用于粗纱工序生产作业操作规程及在生产中应注意的事项
3职责
由生产部制定和修改操作工执行
4工作内容
4.1交接班工作
交接班工作是生产员工的第一项工作要做好此项工作法交接双方提前十五分钟对岗开车交换交班者以主动交清为主接班者以检查为主做到相互合作又分清责任交换内容如下
内容重点要求
1.整理整顿1.机台和地面按清洁进度表
2.棉条桶筒管车整齐排列在黄线框格内
3.疵品当班处理
4.坏筒管`本班回收放在固定的地方
2.生产情况1.前后供应情况按生产平衡要求
2.工艺变更机台落实
3.熟桶条退出空桶和筒摆放整齐
4.生活情况正常
5.交班纱用班工号纸区分
3.设备情况1.平揩车填写停台时间
2.坏机原因清楚
3.自停装置无失灵
4.皮辊皮圈清洁器齐全无损坏
4.工具纱扫/棕扫/菊花扦/长竹签当班收回放在本班工具箱内
4.2设备操作
4.2.1开机前准备工作
4.2.1.1要求与工艺相符：筒管、棉条、集合器、钳口
4.2.1.2检查机台用什么色筒管纺什么支数
4.2.1.3检查牵伸区有无缺钳口、集合器、摇架有无压住皮圈检查皮圈有无装错
4.2.1.4检查压掌中是否变形、绕花、及绕数是否正确
4.2.1.5检查机后棉条是否有撕裂条
4.2.1.6检查机前张力是否正常
4.2.1.7检查棉条有无穿过、前后喇叭口
4.2.1.8如果长时间（2天或以上）停台最少开15－30分钟空机并检查正常后才能开机
4.2.1.9检查产量表是否是2500如果不是应先复位至2500读数
4.2.2开机操作要点及注意事项：
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