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全面预算管理始于20世纪20年代的美国美国通用电器杜邦公司、通用汽车公司率先采用这一方法并取得惊人的绩效该方法随即成为大型工商企业的标准作业程序迄今为止在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型企业都要进行预算管理它已成为国际上通行的企业管理方法近年来这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受特别是大中型工商企业集团纷纷把全面预算管理当作企业加强集权管理实现集团公司对分公司内部控制的重要手段和作为开展集团化管理的突破口但在实际工作中由于我国正处于现代企业制度的建立阶段在全面预算管理的推进中存在着一些认识和实务上的误区和盲区其科学性和合理性有待改进比如预算与企业战略脱节、缺乏预算管理组织体系保障、在预算控制和考评等方面都未给予应有的重视等等使得这项工作达不到预期的效果笔者从企业集团管理体制与全面预算管理的关系入手分析我国企业集团全面预算管理失效的原因试图为我国企业集团有效实施全面预算管理提供一些参考…………
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