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企业盈利先有自信自信何来？当然源自事先周密布署于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势因而能底气十足且游刃有余地达到自身目的在此过程中预算管理不可或缺
1.预算管理理念及体系
这里我们回顾一下预算及预算管理预算是一种人的行为的集中体现它将企业的现有资源与未来目标相联系因此预算管理也就集中表现为对人的行为的管理它是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式身为企业的管理者善于利用预算管理必定会受益匪浅
一般来说预算管理体系大致包括四个部分：
预算管理机构：该机构由企业的最高管理层预算的高级管理人员及会计部门组成企业编制计划和预算的起点是战略最高管理层就是负责提出企业的战略方针以保证预算内容符合公司的管理目标并履行对预算的最后的批准责任；预算的高级管理人员则参与预算讨论会议为企业制定有关预算管理的流程；而会计部门则是专门为预算提供专业性建议及支持
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