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质量管理责任规定模板
质量管理责任管理规定
第一章总则
第一条目的为加强企业生产质量管理使企业产品的质量得到有效保证将质量管理的监管责任落到实处特制订本规定
第二条适用范围本规定适用于企业各部门质量管理责任的落实与监管
第三条质量管理的相关责任
1．贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划根据上级要求结合本企业实际情况及市场调查参与拟制企业方针
2．对企业方针与全面质量管理计划制度进行贯彻实施以及对各部门车间的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核
3．组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励
4．开展可靠性与质量管理教育研究推广数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法
5．组织并指导新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作完善和健全质量保证体系
6．负责收集汇总并分析、传递和上报全厂质量信息
7．负责对各种型号产品的质量分析并及时反馈和检查落实情况
8．负责对新产品方向性、技术经济先进性的验证和监督对各过程的原材料、元器件、半成品、产成品的质量及检验制度实行监督
9．负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系进行监督和检查
第二章企业高层管理者的质量责任
第四条总经理全面负责领导和组织企业质量管理工作确定企业质量管理方针和目标组织制订产品质量发展规划
第五条总经理组织开展企业产品质量分析工作负责产品质量的奖惩工作对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励
第六条总经理负责处理重大质量事故重大质量事故要查明事故原因分清责任严肃对待情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分
第七条总经理负责组织抓好质量管理教育领导企业全体员工开展产品质量管理活动对产品质量的薄弱环节和重大技术性问题组织质量攻关
第八条副总经理在总经理的领导下对企业质量管理工作负主要责任
1．针对产品质量薄弱环节发动员工进行质量攻关切实解决影响质量的问题努力提高产品质量
2．协助总经理处理重大质量责任事故并组织有关部门分析原因提出改进措施
3．负责组织各部门经理定期召开质量分析会议征求意见采纳合理化建议抓好质量管理工作
4．协调生产部、质量管理部之间的关系确保产品质量不断提高
第三章各主要部门的质量责任
第九条与产品生产质量管理相关的部门主要包括质量管理部、技术部及生产部等
第十条质量管理部的质量责任
1．认真贯彻执行公司的各项管理制度和标准正确指导、协调本部门的工作
2．制订质量管理工作计划细化本企业的各项质量目标并督促计划如期完成
3．对所用的检测仪器的准确性负责应定期进行校正严格操作规程和维护保养规定为保证产品质量创造条件
4．负责本企业年终质量状况总结报告为次年的质量管理提供依据
5．负责在分管副总经理的指导下处理质量事故并提出处理意见
6．协助技术部进行生产技术革新努力改进、提高产品质量
7．协助生产部完成质量考核任务
8．协助销售部处理客户质量投诉事件
第十一条技术部的质量责任
1．负责制订工艺规程并根据产品质量要求的不断提高做好工艺规程的修订和完善修改补充必须经过分管副总经理的审批对与工艺规程有关的质量负责
2．负责制订主要材料采购的技术标准协议做好发放、接收、保管工作
3．负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目和检查方法
4．负责制造过程的工艺流程布置、工艺路线与物流优化的规划和设计
5．负责产品制造设备的设计审核组织设备使用验收确保设备的使用达到控制制造质量的目的为产品质量创造设备条件
6．在分管副总经理的领导下组织制定和实施重大技术决策和技术方案研究、解决有关产品质量的重大技术性问题
7．为了提高产品质量赶超国际先进水平负责收集整理和交流国际技术情报并建立技术档案
第十二条生产部的质量责任
1．生产部管理人员的质量责任
（1）深入进行“质量第一”的思想教育认真执行以“预防为主”的方针组织好自检、互检工作并支持专职检验人员的工作把好质量关
（2）严格贯彻执行工艺和技术操作规程有组织、有秩序地文明生产保持环境卫生提高产品质量
（3）配合质量管理部做好工艺质量控制点的设置工作并做好半成品、生产工序的质量检测分析工作
（4）组织车间员工参加技术学习针对主要的质量问题提出课题发动员工开展技术革新与合理化建议活动
（5）积极协助有关部门向领导汇报生产中所出现的质量问题不得隐瞒事实真相在合理的工艺规程指导下必须对整个生产控制过程和产品质量负责同时也必须对产品在用户使用时与生产相关的质量负责
（6）掌握本生产车间或工厂的质量情况表扬重视产品质量的好人好事对不重视产品质量的员工进行批评教育
2．生产部物料员质量责任
严格按工艺规程对原材料的质量和技术性能要求领料不得擅自改变有关技术标准；严格按工艺规程规定的原料配比开展投料工作
3．生产班组长的质量责任
（1）对本班组人员进行质量管理教育认真贯彻执行质量制度和各项技术规定
（2）组织班组员工对质量事故进行分析找出原因提出改进办法
（3）尊重专检人员的工作并组织好自检互检活动严禁弄虚作假行为开好班级质量分析会充分发挥班组质量管理的作用
（4）组织有序的文明生产保证质量指标的完成
（5）组织本班组参加技术学习针对影响质量关键因素开展革新和合理化建议活动积极推广新工艺、新技术交流和技术协作帮助员工练好基本功提高技术水平和质量管理水平
4．生产员工质量责任
（1）严格遵守操作规程对本单位的设备、仪器、仪表做到合理使用、精心使用、精心维护、经常保持良好状态
（2）认真做好自检与互检勤检查及时发现问题及时通知下一个岗位做到人人把好质量关
（3）对产品质量要认真负责确保表里一致严禁弄虚作假
（4）要积极参加技术学习做到“四懂”：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法
第四章其他部门的质量责任
第十三条采购部的质量责任
1．企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优劣为了保证产品质量满足用户要求采购人员要积极地采购符合企业质量标准的材料确保生产正常
2．经检验检查不符合标准的材料不准入库、更不准投入生产
3．备品备件、专用器材、化工原料等的采购必须符合生产技术要求经质量检验不符合技术质量标准要求的必须办理退货手续
第十四条仓储部的质量责任
1．在办理生产所用原材料入库时一定要查验货物是否附有质量检验部门所出据的化验分析或检测报告单没有报告单或虽有报告单但未经质量检验的货物一律不办理入库手续
2．入库货物要分类存放要根据货物的特性采取必要的防护措施做到防锈、防腐、防霉烂、防变形、防损失等以确保储存过程中不损坏、不变质、不变形
第十五条设备部的质量责任
1．在提出备品备件的技术要求时应做到数量、规格、型号、性能、产地准确清晰不得有误以保证所购备品备件的技术要求
2．及时对所购进备品备件进行质量检查验收并出据检验报告
3．在自制备品备件的加工过程中一定要严格按照图纸及加工要求进行加工并保证备品备件的加工质量经质量检测合格后方可办理人库

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