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各种委员会一览表
委员会名称
委员会名称召集人
人干事
干事
参加人员会议日期负责工作备注
1
组织核定
委员会
总经理
人事经理各部经理
及经理级
以上职员
不定
1负责各种组织更改案
2投资委员会总经理
副总经理
企划主任相关部门
副经理以
上职员
不定
1核定研拟各种投资案
3经营决策
委员会
总经理
副总经理经理级
以上职员每月一次
视需要
召开1检查各部门绩效
2研订经营计划
3重大决策之议定
4
制度核定
委员会
副总经理
企划主任相关部门
副经理以
上职员视需要
召开1检讨研拟部门间配合制度问题
2核重大制度更改案
5奖励委员
会
总经理
人事经理经理级
以上职员视需要召开
或随同其他
会议召开1决定重大奖励事项
2审核日常奖励事项及得失
6福利委员
会主任委员干事福利委员会每月一次1福利预算决算核定
2福利金动用事宜
7新产品开
发委员会研究发展
部经理副经理相关产销
技术人员不定1研拟新产品发展事宜
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