（二）项目发展机制。
1．管理中心与农户利益联动机制。
管理中心将技术人员工作、资金、职称与工作目标完成情况及农户的经济效益情况挂钩，要求每个技术人员负责的示范基地及养殖农户的养殖成活率、受胎率、产羔率均达到95%以上，承包片区内种草养羊农户年现金收入在5000元以上，并建立相应奖惩制度，规范技术干部的服务目标和标准。
2．扶贫资金效益扩大机制。
由扶贫部门牵头协调有关部门整合资源。扶贫资金作为引导资金，作为一个粘合剂，引导更多的资金投入扶贫，整合各部门资金，本着统一规划、集中使用、渠道不乱、任务不变、各尽其职、各计其功的原则，使扶贫资金的效益发挥得更好。
3．瞄准贫困群体的机制。
在项目发展中，统筹兼顾，机制灵活，区别对待，形成一种瞄准贫困群体的机制。
4．奖惩机制。
领导小组成员和技术人员，要帮扶到村到户，并直接与养殖户效益挂钩。农户每出栏一只羊，要收取适当的技术服务费作为帮扶人员奖励。但如果项目失败，帮扶人员要与农户共同承担相应的偿还责任。
tag: 暂无联系方式实施方案，实施方案范文,实施方案格式,绩效工资实施方案，报告汇报 - 实施方案