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00平方米，建筑面积860平方米的全新幼儿园。目前，我县这类幼儿园已有5所。
二是民办幼儿园。我们把发展民办幼儿教育作为鼓励民办教育发展的一项重要内容，制订优惠政策，并积极排忧解难，扶持民办幼儿园发展。我们明确规定：社会力量办园，只要硬件设施、师资力量达到要求，就可开园，教育局一视同仁负责业务指导。1997年，我县残疾人杨慧丽女士想创办一所幼儿园，但她遇到了场地、师资等困难。我们便主动为她在县总工会联系了场地，招聘了幼师。同年9月由她创办的友谊艺术幼儿园成功开园，成为我县第一所民办幼儿园。在我们的指导下该园已成为一类二级幼儿园，生员爆满，在园幼儿达到了400多人。“一花引来百花香”，我县民办幼儿园从无到有，目前已发展到了7所，成为我县幼儿教育的生力军，为我县幼儿教育的快速发展注入了新的活力。
三是公办民助幼儿园。在幼儿园的建设过程中，我们遇到了幼儿园硬件已完工，但内部添置资金无着落的问题。我们便采取公办民助的形式，向社会筹资添置内部设施设备，加快幼教发展。我县柳潭乡中心幼儿园等6所幼儿园就是这样发展起来的。特别值得一提的是，在这6所幼儿园中，我县铁角嘴镇的三所幼儿园联校不收管理费，节余部分按个人和集体各应支付的比例，为员工在聘期内缴纳养老保险金，激发了员工的工作热情，进一步促进了幼教事业的发展。
四是民办公助幼儿园。近年来，我县的一些有识之士提出了创办幼儿园的要求，但由于存在诸多的困难，难以将理想变为现实，我们便采取民办公助的形式积极推动他们办园。今年7月，我县六塘乡的个体司机鲁练军出资建起了一所高标准的幼儿
园，但专业师资和管理人员缺乏。我们便从今年面向幼师专业招聘的3名公立幼师中，派出1名专业幼师给他当园长，并为该园配备了60个床铺和一套大型玩具作为奖励，保证了该园顺利招生开园。我县通过这种模式先后创办幼儿园7所，进一步拓宽了办园的路子。
三、完善管理，努力探索加快幼教发展的法子
在幼教发展过程中，我们注重在实践中及时总结各地好的办园经验，完善加强幼儿园管理的办法，使我县的幼儿教育步入了良性发展的“快车道”。一是加强制度建设。我们根据上级有关文件精神，结合我县幼教发展的实际，先后出台了《关于规范幼儿教育开班办园行为的通知》、《湘阴县幼儿教育目标管理细则》、《湘阴县幼儿园目标管理评分细则》、《湘阴县幼儿园等级评价标准》等一系列文件和规章制度，加强了对幼儿园的管理，使幼儿教育逐步走上了制度化、规范化的健康发展之路。二是加强目标管理。我们将发展幼儿教育列入对各乡镇的目标管理，每年都结合年终目标管理对乡镇进行打分，将结果通报全县；同时还对幼儿园进行等级评估和挂牌，在电视台予以公示。并根据评定的等级确定相应的收费标准，激励各乡镇不断提高幼教发展水平。三是加强师资培训。近两年，我们先后组织100多名骨干幼师分四批去上海、南京、长沙、岳阳参加《幼儿园教育指导纲要》的学习和现场观摩。每年暑假，我们都要举办幼师培训班，加强对幼师的业务培训。到目前为止，我县幼师均参加了一次以上的业务培训和继续教育，合格率达到86%。全县幼师都具有专业合格学历，有计算机证、普通话证。基本上形成了一支数量足够、专业素质较高的幼儿教师队伍。四是加强业务指导。我们坚持每年组织召开一次幼教工作会，总结经验，提出目标，指导发展。同时积极开展教研教改活动，近六年先后组织了六次幼教工作现场观摩会，三次幼教教学比武，二次园长和保育员工作培训，一次幼儿体操比赛。通过这些活动，有效地加强了对幼儿园的业务指导，提高了
幼儿园的育人水平。五是加强安全管理。局里成立了专门的安全管理机构，分工一名副局长专抓，并制定了《湘阴县幼儿园安全工作检查评分细则》，与各幼儿园签订《幼儿园安全工作责任状》。同时坚持每学期组织开展安全工作专项检查，对发现的安全隐患督促限期整改。各幼儿园也都成立了安全工作领导小组，健全了安全工作制度。从而保证了广大幼儿能够安全上学，真正做到了让家长放心，让社会放心。（20XX年12月19日
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