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201x年1-5月节能工作总结
热电厂在铁煤集团公司的正确领导下，在电厂领导的重视下，加强管理，在由总工程师任组长的节能工作领导小组带领下，在“节能、降耗、提效”等方面取得了较大成绩。在节能小组的带领下，使节能工作真正落实到了实处，使职工从思想深处认识到节能的好处。只有节能降耗才能提高企业的经济效益，使节能工作贯穿于整个生产过程。
201x年1～5月份，与去年同期相比节约水25.42万M3, 节约油29吨, 厂用电率下降0.26%，同时多售电1487万度。
具体工作如下：
一、 节煤方面
煤是成本中的重要一项，我们厂在节煤方面主要考核锅炉分场和燃料分场。
1、锅炉是用煤大户，燃料费用占发电的主要成本，因此搞好锅炉燃烧管理，提高司炉等运行人员操作水平是做好节煤的关键。我们加强了职工的技术培训，并根据情况每月至少进行一次业务考试，大大提高了运行人员的操作水平。
2、大修前后对锅炉、汽机进行效率试验测试，以便于大修有针对性地、合理地进行检修。在检修中，注意堵塞锅炉漏风点，对各人孔门等部位进行严密封堵。尽量减少炉膛及烟道各部位漏风点热损失。
3、燃料分场主要是负责来煤的卸车、储存和输送煤，因此加强对这几个环节的管理是我们节能工作的主要方面。
清净车底，减少原煤损失。当螺旋卸车机将大部分原煤卸下后，车内还残留着部分原煤，为了减少卸煤损失，分场安排专人清车底，分场还有专人检查。这样就减少了大量煤的流失。减少上煤过程中的损失，燃料分场上煤的设备是皮带输送机，上煤过程中难免有煤掉到皮带周围，职工及时清扫，减少了损失。
二、 节水方面
水是重要能源，电厂又是用水大户，因此节约用水显得尤为重要。
全厂加强了用水管理，坚决制止跑、冒、滴、漏现象的发生，对各管道漏水点及时发现、及时处理，同时，对锅炉各转机冷却水、水塔排污水进行了改造回收，将回收的水送至冲灰泵房，进行再利用。
三、 节油方面
节油主要考核锅炉分场和燃料分场
1、认真组织锅炉起停操作，在规定时间内并汽、解油。减少不必要的超时用油。正常运行的锅炉需投油才能进行检修时，做好检修前的准备工作，然后投油，加快了检修速度，减少了检修时间，从而减少了投油量。
2、燃料分场油泵房做好卸油及储存工作。保证来油量。经常检查燃油管路，防止由于管路泄漏原因而造成的燃油损失。
四、 节电方面
生技科根据每月情况定出各单位用电计划，并负责考核，夏季厂用电率控制在16%，冬季控制在23%，对用电单位实行超罚节奖。
1、各分场经常进行用电分析，根据实际情况，合理安排电器设备起停，调整各转机转动时间，不空转，尽可能使转机满负荷运行，2#、3#炉两台送风机，根据锅炉运行情况，一台送风机能满足运行时，就停一台。仅此一项就可节约大部分厂用电。
2、在日常工作中，各单位也做到了人走灯灭，消灭了常明灯现象，部分地方以换上了节能灯具，把节能工作真正落实到了实处。
五、 计量工作的管理
1、加强了各分场领导对计量工作的认识和学习，使职工从思想上真正认识到计量工作的重要性，以便于在生产实际中抓好抓实计量工作。
2、各分场的能源计量器具配备齐全，并有专人负责对能源计量器具的准确率定期进行检测。发现问题及时处理。
六、 节能思想上的管理
1、定期进行节能培训，加强职工节能意识，使节能思想深入人心，只有节能降耗才能提高企业的经济效益，职工的命运与企业是息息相关的增强了职工的责任感。
2、开展各种节能宣传活动。加强了职工对能源重要性的认识。
在集团公司及电厂党政班子的正确领导下，在各分场、各部门的努力工作下，进一年来，节能工作取得了一些成绩，也给企业带来了一定的经济效益。但成绩只能代表过去，节能不是一朝一夕，需要我们作的还很多，我们将进一步努力，扎扎实实工作加大节能力度，提高节能技术含量争取取得更大成绩。，2017年1-5月节能工作总结