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房管局2017年工作总结及2017年工作思路

12-26 13:23:57   浏览次数:919  栏目:行政后勤工作总结
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规服工作深入推进,服务意识不断强化。全面推进区政务中心房管局“一门式”服务窗口规范化建设,牢固树立“执政为民”的理念,以开展“争创群众满意单位”活动为载体,进一

www.2xuewang.com 步强化服务职能,增强服务意识,提高服务质量。在行政审批、办证、收费全过程实行“阳光作业”;推行首问责任制和告知制度;规范座牌、挂牌摆放,优化办公环境,深化政务公开,将楼层分布示意图、工作职责、领导分工等上墙公开;编制并印发办事指南和办事流程;再造服务流程,不断改进和创新工作方式方法,实行上网审批和并联审批,优化办事流程,压缩办理时限,深化规范化服务型政府(机关)建设。

党建工作和精神文明建设工作切实加强。一是坚持政治学习,结合本职工作,深入学习传达、认真贯彻落实党的十七大,省委九次党代会,市委十一党代会,区第五次党代会,区委五届二次、三次、四次全委(扩大)会等中央、省、市、区重大决策和会议精神。做到一手抓党建,一手抓队伍,以党建带队伍,通过抓队伍,促进工作开展,增强党员干部党性观念、奉献意识。二是加强支部建设,增设离退休人员支部,健全支部组织生活制度,引导教育党员发挥先锋模范作用,切实做好新党员培养发展工作。三是加强对工会、共青团和妇联工作的指导,充分发挥群团(本文来自www.2xuewang.com转载请注明出处!)组织作用。组织青年志愿者开展“房产知识进万家”宣传活动,扩大政策知晓面。参加区机关干部游泳比赛、篮球赛等,丰富职工生活、陶冶情操,有力促进我局精神文明建设。

社会事业全面发展,信访安全扎实有效。贯彻落实党的统一战线方针政策,支持党外人士工作,做好民族、宗教相关工作,确保无重大责任事件发生。认真做好信访排查和矛盾纠纷调处工作,开展网上信访,把群众反映的问题和区委、区政府批转信件作为大事从快从实办理。认真落实安全生产“一岗双责”制度,确保安全无事故。深入实地,认真开展调查研究,掌握一手资料,积极落实整改措施,办理人大代表建议和政协委员提案21件,办结率100%,满意率和基本满意率达98%以上。

以廉政建设为着力点,加强行风建设。年初,我们按照区委部署,扎实开展了领导干部作风整顿教育,并将活动扩大到科级干部,要求每人写出社会实践调查报告,收到较好成效。以中纪委“四大纪律、八项要求”、胡锦涛总书记重要讲话精神、区委“十条禁令”和《廉政三字经》等为准则,按照“团结、勤政、高效、廉洁”的要求,认真落实党风廉政建设责任制,加强依法行政,廉洁自律的教育,从制度上把关,防止违规、违法行为发生。发动干部职工结合实际,撰写廉政文化调研文章,参加廉政文化进企业演讲比赛。

认真做好政务、保密和档案工作。截至11月15日,共报送信息218篇,上稿46篇,信息得分100分,超额完成全年目标。按要求加强日常保密教育和管理,完善保密管理制度,做到无泄密事件发生。完成档案整理及归集工作,继续完善区志编纂的相关任务。

(二)主要做法。

1、建设一流队伍,在全局形成风正心齐的干事氛围。

牢固树立“干事创业,加快发展,关键在人”的思想,着力提高干部职工队伍的整体素质。局党组“一班人”,风正、心齐、劲足,干部职工立足本职工作,兢兢业业、同心同德、无私奉献、拚搏进取,发扬“敢打硬仗、能打硬仗”的精神,营造“人人想发展、谋发展”的浓厚氛围,形成心往一处想、劲往一处使的强大合力,这是我们开展工作的根本保证。

2、明确目标,细化责任,不断完善目标管理体系。

推行目标管理办法,层层分解量化工作责任目标,在全局形成横向到边、纵向到底,层层包、层层保的目标管理和考核体系。在日常工作中,落实目标责任,坚持月通报制度,严格奖惩制度,奖惩分明,激励先进,鞭策落后,极大调动全局干部职工的工作积极性与创造性。

3、转变观念,规范程序,强化规范服务。

积极转变观念,变行政管理为行政服务,规范和简化行政审批程序,提高行政效率,进一步深化“以人为本,以客为尊”的服务理念,树立公务员的责任心、爱民情、效能感、亲和力,不断拓展服务空间,为群众提供方便快捷的服务。

二、201x年工作思路

201x年是实现“三新”目标、实施“三大”战略的关键之年。我们将认真贯彻落实党的十七大报告精神,按照 “三新”目标、“三大”战略和房管局总体工作目标,把握成都“新特区”契机,开拓创新,高效有序开展各项工作。

www.2xuewang.com (一)紧紧围绕区“大房产”战略,进一步加大重点项目推进力度。

全力推进赖家店场镇改造拆迁,在现有工作基础上,进一步加大工作力度,攻坚克难,确保201x年5月31日前全面完成拆迁任务。积极投身“大房产”战略,创造条件完成区委、区政府交办的新项目。

(二)围绕“新特区”,积极争取市房管局支持,强化现有职能,延伸相关职能。

根据《城乡规划法》和“全域成都”概念,不断完善、深化现有房产管理职能。积极争取市局部分职能向下延伸,实现我区房管工作可持续发展。

(三)围绕规范化服务型政府(机关)建设,认真推行集中行政审批工作。

全面推进区政务中心房管局“一门式”服务窗口规范化建设,增强工作主动性,延伸服务空间,优化工作流程,简化审批时限,提高服务质量和效率,力争群众满意率达100%。

(四)加强队伍建设,打造一流队伍。

建立健全工作机制,抓好业务培训,不断提高干部职工公共行政、公共管理、公共服务本领,打造一支掌握现代公共管理知识的骨干队伍,提升团队的凝聚力、战斗力。

(五)全力推进公共住房制度。

认真贯彻党的十七大精神,按照市、区总体要求,针对我区住房困难户较多的实际,完善公共住房制度,解决区内不同层次家庭住房需求,扩大惠及面。

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