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城市管理局2017年工作总结和2017年工作计划

12-26 13:23:57   浏览次数:714  栏目:行政后勤工作总结
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五是加强国有市场的管理力度,搞好优质服务,为消费者和经营者创造良好的经商、购物环境。加大招商引资力度,盘活乡镇市场。

六是打造1条“城管示范街”,与交警协调,加强解放街的管理,制定详细的管理标准,加强市政设施维护及街道日常管理,起好示范作用。

4、层层发动,齐抓共管

协助世镇、镇认真落实“门前三包”责任制,充分发挥社区组织在长效管理中的基础性作用,明确社区管理要求,落实社区管理工作制度;坚持定点结对联系制度,将各社区划片包干,由局领导分别联系一个片区,中层干部分别联系社区情况,负责联系社区的宣传、环境卫生指导工作。完善检查评比考核制度,定期对社区工作进行抽查,年终进行评比,调动社区积极性,形成齐抓共管的良好工作格局。

5、深化改革,探索城市管理社会化、市场化运作

在新的形势下,大胆地突破传统的模式,深化体制改革,进一步解放思想,更新观念,加快城市管理体制改革步伐,用经营城市的理念指导城管工作。积极稳妥地开展环卫作业和园林绿化市场化运作的探索试点,吸收多种资金,以多种形式参与城管工作,推进市政公用事业的专业化、产业化和社会化。

6、加大城管宣传教育,营造良好社会氛围

强化宣传工作。设立专门宣传工作机构,配备专职工(本文来自www.2xuewang.com,转载请注明!)作人员,对内宣传典型,弘扬正气,激励先进,鼓舞斗志,对外制定详细的宣传方案,开展城市管理进社区、进学校、进单位活动,采取新闻媒体、发传单、设咨询点、宣传车等形式,教育引导广大市民除陋习、树新风,增强现代城市意识、环境意识,发动群众参与城市管理,共建美好家园。

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