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现场管理制度——液化气站交接班制度
交接班是每一名员工必须做的工作也是减少损失的检验过程所以气站员工一定要认真对待
（一）双方交接
1．双方交接时应互相核对各泵枪油品累积防止资金出现不明不白流失
2．气罐交接要求交接双方班长共同计量减少液化气存储的误差
3．交接双方如有交接争执必须立即上报站长情况尽快完成交接工作
4．交接双方必须交接现场厕所等环境卫生如发现问题可以拒绝接班待交班方清理完毕后方可接班
（二）交班
1．交班人员要认真填写液化气付气报表发现问题及时核对付液化气总量和现存量发现大亏大盈现象不得私自更改掩盖问题
2．交班人员应在接班人员到岗之前准备好相应的零钞减少接班后换零延误工作
3．物品交接出现差异应在现场交接完后进行复交不得影响正常工作
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