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心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征便是具有共同的愿景与目的因此建立团队的首要要素便是建立团队共同的愿景与目的但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同因此要让目标趋于一致也是极为困难的但是俗话说"人同此心心同此理"只要能具有同理心加上熟练的技巧建立共同的目标还是不难的
实施团队建设的有效方法
"人类是群居的动物""团结力量大""中国人是一片散沙"似乎都是常常听到的词句然而作为一个现代化的企业需要建立何种团队才能在高度竞争中持续成长获利呢？团队建设非常重要可是领导好象是一种艺术建设团队的功夫能学习吗？
自从有人类以来群居便是人类赖以生存的方式为了自卫、打猎、维持族群的繁衍便逐渐形成聚落二千多年前中国发明封建制度更把人类的组织变成国家化大型化企业方面则从工业革命以后运用机器大量生产加上福特公司采用连续生产方式形成规模化的组织泰勒采取科学化管理以后更使这种现象极为迅速的扩张在短短一个世纪中全球的财富逐渐集中到数百家企业之中虽然后工业时代来临信息时代、网络时代兴起又掀起另一波的改变风潮其中最重要的便是工作方式与组织形态的变革
然而人类要完成任务迎接挑战满足需求解决问题仍然需要透过团队达成所以任何期望生存发展的单位、组织或企业都需要学习建立团队的技巧在高度变化的环境中人员的组成经常改变团队建设的功夫更是组织领导者不可或缺的技能
要学习团队建设技巧首先我们必须认识何谓团队？团队与团体有何区别？这个区别对领导者有何意义？
任何聚集在一起的群体．都可以称为团体旅游团、观看球赛的人群、在同一单位工作的一群人在一个教室里上课的学员在同个医院上班的医疗人员但是要成为"团队"必须要有以下几个条件：

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