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市招商局2017年1-4月招商引资工作汇报

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×××市招商局201x年1-4月招商引资工作汇报

 
201x年,**下达我市的招商引资目标任务为8亿元,其中农业(一产业)1亿元,工业(二产业)3亿元,服务业(三产业)4亿元。截止4月底,完成招商引资2.149亿元,占目标26.7%。其中二产业到位资金10510万元,完成目标任务的35%;三产业到位资金10980万元,完成目标任务的27%。

一、主要项目落实情况
工业项目主要有:
中(高)密度纤维板项目开始建设。3月28日,首期5万立方纤维板生产线在**工业园内开始建设,年内完成厂区建设、设备安装和调试,年底正式投产,目前已到位资金2200万元。金奴电器设备厂项目开工建设。金奴电器主要从事高低压电器成套设备生产、电力金具加工和电气设备维护等环保型民用电气设备。该项目为**电力总公司与上海德力西集团的合作产物,投资额为1000万元,目前已到位资金100万元。此外,煜群生姜加工线到位资金630万元,煜群二期工程到位资金1100万元;张飞牛肉罐头、屠宰车间到位资金780万元;保宁醋精包装车间到位资金920万元;华兰纺织南迁到位资金670万元。正在洽谈的有保宁制药与华西制药合作项目、中石化生活基地、净化厂建设项目。

旅游及服务业项目主要有:
云天商务酒店项目动工建设。项目按照四星级商务酒店进行设计建设及附属配套建筑,项目建设占地约64.43亩,其中酒店用地20亩,商住用地约44.43亩。酒店主楼不低于16层,酒店接待能力为400-500个床位,建面约为15000-20000平米。预计总投资约1亿元,目前已到位资金2200万元。坤泷职业学校开始招生,目前已完成投资600万元;五达商务酒店已于五一正式营业,总投资1000万元;华夏水码头客栈201x年春节开始营业,到位资金600万元;风水文化博物馆到位资金600万元;落下闳故居星座苑到位资金200万元;蒲家大院到位资金150万元;张家小院到位资金200万元。正在洽谈的有李家坝沙难浴场、伏羲山庄、中国醋海、古城张飞酒店、马哮溪酒店等项目。

二、工作措施
一是多请示汇报,争取市委市府领导重视。招商工作,涉及面广,项目落实中涉及部门多,没有相关部门的大力支持和配合,许多项目是谈不成的,速度是提不起来的。我们及时向市上领导汇报招商项目进展情况,特别是对存在的问题及时向领导反映,取得市上领导的重视和支持。市委、政府多次召开会议,研究解决项目落实中的相关问题,对上报的招商引资工作报告、请示随报随批,及时决策,使招商引资项目顺利推进。

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二是注重筛选,舍得在重点项目上花大力气。按照市委、政府确定的招商方向筛选项目,对符合我市产业发展的重点项目加强领导,加大工作力度,实行重点跟踪,一个环节一个环节解决问题,把工作落到实处。
三是注重实效,突出小分队招商。在招商方式上,更加注重实效,突出有针对性的小分队招商。对外出招商和考察,提前作出周到的安排,尽量少派人、少花钱、少花时间,做到没有实质性内容坚决不外出。

三、存在问题及建议
问题:
一是土地瓶颈制约。我市原储备规划土地已基本用完,**工业园区的许多土地尚未征用,许多项目无法安身,严重制约招商。不少有投资意愿的项目,业主听说土地还未征用,便对投资不再有兴趣,一方面租用土地需花大量时间与农民周旋,另一方面租用的土地企业在融资等方面也会受到诸多限制,所以土地对招商引资来讲十分重要。

二是基础设施建设过于落后。区位优势不明显,我市地处西南边缘地带,离特大城市距离较远,铁路、航空等这些方便快捷的现代交通运输条件我们不具备,就是公路,其等级状况和通行标准也不尽如人意,落后的交通难以实现现代经济所要求的资源的高效配置,限制了物流输送能力,增加了产品运销成本。

三是思想观念落后。从政府及部门来看,个别人对招商引资缺乏了解和认识,认为招与不招一个样;有的人还认为我市为了招商引资,改这变那,是我们主动送上钱让别人赚;有的人事不关己,蓦然视之;有的人冷眼旁观,甚至恶语评说。而对入驻企业,个别行政、执法部门“门难进、脸难看、事难办”现象还没有根本杜绝,乱收费、乱摊派、乱罚款的行为仍然是屡禁不止,拖延、扯皮、推诿的行为仍时有发生,企业需用大量的精力应对太多的检查,执法部门行为一定程度影响了企业再投资继续发展的信心。个别单位为了自身利益,不愿给优惠,不愿承担责任,不敢拍板,导致项目“谈得久、恋得长”,但就是落实不了。

从招商的主体企业来看,本地企业家管理水平有限,缺乏战略眼光。企业管理人员开拓精神不够,危机意识不强,没有利用外资做大做强的意识。我市工业企业总体说来综合竞争力弱,难以冲出去,除了极少老牌的企业在全国有一定知名度,后来的工业企业很少有更大的作为。企业负责人经营企业理念落后,难以与当前外来经营理念合拍,无法实现通过招商与外来企业进行对接,难以将企业做大做强,吸引不到更优秀的外来项目,在以企业为主体的招商上建树不大。

四是抓落实不够。招商引资的责任虽明确,但抓落实还很不够,个别单位部门对招商引资工作泛泛而谈、泛泛而抓,不深入,怕这怕那,对市上制定的优惠政策也未完全执行到位,甚至有时就是市上领导定夺的事都难以落实。

建议:
 一是落实责任,强化领导。落实重点工业项目责任制,建议由一名市级领导牵头一个工业项目,相关部门具体负责人员密切配合一个工业项目,从引到建全方位服务。努力构建招商引资绿色通道。

二是督促检查,逗硬奖惩。坚定不移地把招商引资作为加快我市发展的“一号工程”,各部门要咬定工作目标,紧抓不放,加强工作协调,建立定期不定期的招商项目协调会制度,定期对招商引资完成情况进行通报,督促有关单位落实项目,落实任务。实行项目与领导、项目与部门、项目与经费、项目与奖惩挂钩,确有保项目件件有回音,个个能落实。

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三是强化服务,创造良好软环境。当前急需落实的是政府的“一站式”服务,外来资金项目立项审批的问题,建议市上领导召集有关部门对这一问题进行研究,协调相互间的关系,尽可能简化程序,降低费用,促进项目尽快落实。对已落户企业我们要多一些支持,多一些服务,少一些检查,让他们能够留得住、发展好、长得大。

四是加强干部和企业家队伍培训,提高素质。一个地方经济发展水平与当地干部和企业家素质是密切相关的,建议市财政每年列出专项经费由市委组织部、经商局、招商局对职能部门中层以上干部和本地企业家安排外派挂职、参观成功企业和听取专家讲课,综合性地提高干部素质和企业家素质。

五是支持企业做大做强。寻求有效办法,支持企业不断提高管理和创新水平,不断做大做强。,市招商局2017年1-4月招商引资工作汇报
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