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中队201x年度工作计划
随着城市管理体制改革的不断深入和城市管理水平的提高，加强队伍建设，提高队伍素质是城市管理相对集中权行政处罚权执法队伍面临的重大而现实的问题。为加强队伍的正规化和规范化建设，把城市管理行政执法队伍建设提高到一个新水平，根据金坛市城市管理行政执法大队201x年——201x年队伍建设愿景，结合中队实际情况，制定本计划。
一、指导思想和目标
以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示，紧紧围绕提高队伍的凝聚力和战斗力，进一步加强基层建设，努力达到“政治思想合格、组织人员落实、业务素质过硬、完成任务出色、管理机制健全、执法公正文明、遵纪守法廉政、队容风纪严整、办公秩序良好、基本保障有力”的标准，不断提高基层建设水平，为圆满完成法律、法规和局、大队的赋予的各项工作任务奠定坚定的基础。
二、强抓中队队伍建设和政治业务学习
（一）做好表率抓班子。班子是整个队伍建设的龙头，因此在各项工作中，领导班子始终坚持做到带头表率、以身作则，处处身先士卒，率先垂范。先进性教育活动的开展，班子成员进一步明确了党员领导干部要处处做到走在群众中、干在群众前、享受在群众后，给全体队员树立了良好的榜样。目前我中队有中队长一名，主持中队全面工作，副中队长两名，分别抓纪律和执法工作，分工明确，工作要求高，具有超前准备意识，时刻做好中队前进的 “ 领头羊 ” 。除此之外中队还根据区域和责任划分了六个管理组，各设管理组长和副组长一名，各管理组将路段责任落实到人，实行层层向上负责制，形成网格化管理机制。
（二）提高认识抓教育。按区域划分成立的二中队目前年轻人占了绝大部分，可以讲可塑性很强，同时，由于中队管辖范围位于市中心，任务重，责任大，工作辛苦不言而愈，因此，中队针对这一现状，把提高队员的思想认识，抓好政治思想教育做为一个侧重点来抓，每两周组织队员进行一次思想政治学习；及时对有思想包袱的队员进行谈话；不定期开展了 “ 爱岗敬业 ” 主题教育、思想作风教育、先进性教育等一系教育活动。
（三）加强管理抓制度。制度是加强队伍建设的保障，是提高城管执法工作成效的关键，因此，我中队严格落实大队制定的 “ 六条禁令 ” 、 “ 队员守则 ” 、 “ 协管员管理规定 ” 、 “ 着装规范 ” 、 “ 机动车使用管理和维修规定 ” 、 “ 大队工作目标考核制度 ” 等内部规章制度，使执法人员的日常行为、执法工作有章可循、有矩可依，为加强队伍建设提供了坚强的制度保障。同时，中队还根据大队相关规定及中队实际情况制定一系列规章制度，例如根据 “ 大队工作目标考核制度 ” 制定了 “ 中队工作目标考核制度 ” ；根据 “ 队员守则 ” 制定 “ 中队队员签到制度 ” 等，将各项制度细化落实到实处，以制度管人。
（四）提高素质抓培训。针对中队人员行政执法业务素质参差不齐的实际，中队每两周组织队员进行一次业务学习和业务培训，不定期邀请相关部门负责人进行授课，采用以会代训、现身说法、经验交流等多种形式的培训方式，强化业务培训，通过培训，旨在增强中队干部队员依法行政的意识，提高业务素质、执法水平和办案能力。同时，中队积极发挥互帮互助团队协作精神，遇到重大问题集体讨论，共同学习，共同进步，推动中队整体水平全面提高。
（五）争先创优抓典型。榜样的力量是无穷的，典型的作用也是无法估量的，中队在加强日常管理的同时，发挥典型的积极作用，通过不定期考核和班组长推荐，树立先进典型，并在中队全体会议上进行表扬，进一步调动全体执法队员的积极性和主动性，营造浓厚的争先创优、比学赶帮超的良好氛围。
（六）严格纪律抓廉政。中队严格落实大队 “ 廉政建设 ” 相关规定，充分发挥党员干部廉政带头作用，把抓纪律、抓廉政建设作为中队落实党风廉政建设的重中之重，并健全党风廉政建设责任制网络，继续推行“中队党员干部管理责任挂钩责任表”，将干部和队员进行责任捆绑，始终把党风廉政建设视作主线、红线、生命线，逢会必讲，违纪必究，同时中队每月开展一次军事训练，以训练培养队员良好的纪律作风。
（七）创造载体抓活动。为了进一步体现城管执法工作 “ 亲民执法 ” 的理念，中队积极与新闻媒体配合，加强宣传活动，同时密切与城管志愿者合作，开展城管与志愿活动。利用各种载体开展 “ 无偿献血 ” 、 “ 我是党员我守岗 ” 等活动，做到有的放矢，逐步深化，解决一批老百姓关注的热点、难点问题，树立良好的执法形象。
（八）文明执法抓理念。中队在执法过程中倡导 “ 五个一 ” 举措（即老人过马路扶一扶，自行车摆放理一理，外地人问路指一指，不文明行为劝一劝，为民服务帮一帮）以及 “ 四个先 ” 即敬礼在先、亮证在先、恰当称呼在先、告知公务在先，同时，实行 “ 微笑执法，柔性管理 ” ，推行 “ 人性化管理 ” 手段，加强中队女子步行组的管理，充分发挥女性柔性关怀，使文明执法的形象进一步得到市民的认可。
三、主要工作计划
（一） 东门大街争创省级市容管理示范路段
该创建工作是全局重点工作之一，为此，中队及时召开工作会议，成立专项工作领导小组，对东门大街进行整体调查摸底后制定详细的工作方案，然后按宣传教育、自行整改、强制整改分阶段逐步开展工作，力争高标准、高要求圆满完成任务。
（二）司马坊步行街力争长效管理
司马坊步行街立处市中心金融区，其市容秩序一直备受各级领导关注，为此，中队专门成立工作领导小组，加强对步行街市容管理，实行定人定岗管理。同时通过与步行街物管处协商改进设施，逐步解决和规范步行街车辆的通行与停放问题，力争实现长效管理。
（三）加强菜场周边管理
菜场周边秩序一向是市容管理最棘手的地方，中队将此作为对定岗组的严格考核，实行轮流交接班，通过无隙管理来维持菜场周边秩序。
（四）继续打造女子组亮点工作
中队女子步行组的成立，旨在充分发挥女性柔性特点，实施“柔性管理”，提高执法队伍形象，今年更要借助东门大街创省市容管理示范路段工作平台，向全市市民展示女子步行组的工作风采，突出女子执法队伍亮点。
（五）进一步加强疏导点管理
中队 在不影响市容市貌和交通通行地区合理规划设置疏导点，把流动摊贩相对集中到指定地点，实行统一管理、保洁经营 ，并在每个疏导点选出一名负责人，实现自律管理，责任区域的执法队员加以监督和指导，使每个经营户既当被管理者又当管理者，为和谐城管探索出新的管理模式。今年将更进一步规范疏导点，将标准和要求提高，做到人走场清。
（六）禁止室外洗车行为
洗车行业，原来都没有室内洗车设施，长期占用人行道，为此中队对辖区内所有洗车行业召开座谈会，要求全部进行室内改造，进入室内洗车，同时中队组织人员加强现场引导，规范洗车点秩序。
（七）规范车辆、大型机械等销售行业市容秩序
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