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一前言

企业的成长在于动态的学习积累过程中曾经我们带着一种风风火火的爽气在市场上开天辟地凭着“两者相争勇者胜”的志气硬是从无到有从小到大从弱到强当然这其间的学习是分散的、零乱的；如今市场竞争正向纵深发展争霸时期已经到来“两强相争智者胜”已是我们面对的现实此时我们的学习应是规范的、系统的而且是有针对性的为此我们穷点滴智慧汇成此篇希望能对各位战友的冲锋陷阵能起到一些作用则不枉此举

二组织架构与岗位职责

第一章组织架构图

营销运作是由组织中的人来完成的营销管理自然离不开特定的组织架构设计并维持某种组织架构直接关系到组织目标的达成程度同时也影响到每位营销人员自主权的大小、沟通程度及协调合作的效果为清楚起见我们把营销组织系统用岗位图的方式表示分别显示部门之间的关系和岗位之间的关系为各位客户朋友在建立组织架构时提供参考
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