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一、领导的素质与能力要求
1.改变社会情势的领导能力
半世纪前美国正笼罩在经济大恐慌的阴影和恐惧之下此时罗斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美国总统扭转了这个不利的情势
Roosevelt以充满自信的声调对全国人民诉求「最应该恐惧的乃是恐惧本身让我们以崭新的决心和勇气克服不景气！」接着他并在全国人民的面前明确地揭示其有名的「NewDeal政策」
Roosevelt充满自信的就任演说和接续而来的具体政策改变了人们的心理人们由恐惧、失望和混乱之中终于又发现了一线希望和光明而开始建立起克服不景气的勇气一个男人让美国的全体国民拥有勇气、坚定决心、唤起行动、解救了经济大恐慌的危机可以视为领导能力的伟大实例
2.让成员朝某一方向行动的影响力
领导能力就是「让团队或成员朝某一方向行动的影响力」Roosevelt是个规模较大的例子他让美国的全体国民朝克服大恐慌的方向行动可以说是发挥了极大的影响力也就是领导能力
这般伟大领导能力的例子在我们日常生活中比比皆是例如最单纯的型态在儿童的游戏团体中也可以看到当小孩子几个人组成的小团体在游戏时当中一定会有人说「我们来玩这个」或「或我们到那边去」而带动同伴们他就可以说是领导者影响团体中其它成员的行动这种影响力也就是领导能力
那么在工作单位里如何呢？不用说发挥领导能力的应该就是管理者了！管理者尽力发挥其领导能力是组织的期待也就是说管理者的领导力乃是「使成员（部属）朝达成工作单位的目标之方向行动的影响力」
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