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经济的全球化给服装企业带来无限商机同时也给服装企业的生产制造带来越来越大的压力许多企业通过采用新技术引进服装CAD技术来改进生产工艺提高产品质量;采用电子商务系统进行网上营销获得市场信息但是在当前激烈的市场竞争环境中单靠这两件法宝是不够的它们不能为一个服装企业在管理上提供更多的帮助而企业的管理资源的合理计划和控制是企业能够长期发展的有效保证为此服装ERP系统应运而生所谓服装ERP系统简单的说它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统ERP的标准定义来自于其英文原意即企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用从而实现企业经营效率的提高服装ERP系统的成功实施可以实现对整个企业供应链的管理达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等目的
当前国内外服装行业ERP系统发展概况
ERP系统在西方发达国家已有30多年的历史其发展已经非常成熟在西方典型的市场经济运行模式下ERP系统为企业的发展提供了动力为企业带来了丰厚的利润如澳洲时装巨头RMWilliams其ERP解决方案为企业提供全方位的集成管理能够覆盖业务流程的所有方面从分销、出口业务、制造、产品研发到终端销售及零售他们将采购成本降低了近20%提前期由原来的两个月缩短到9天……而ERP在我国发展较晚只有10多年但随着市场竞争的加剧愈来愈多的国内服装企业意识到ERP系统的重要性他们正在主动加强对ERP的了解一些企业已经进行了局部的或者全面的信息化管理并且从中初步得到了回报有些人甚至认为ERP系统能成为企业运作中的一件战略性武器据全国服装科技信息中心的预测随着政府对国有大中型企业信息化的大力推进我国的服装行业信息化发展势头良好更多的企业已将实施ERP提上企业的议事日程
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