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生产前品质管理指标查检表
（单一零件为单位）
年月日
协力厂代号协力厂名称责任者审核承办
车型件号件名
品质保证责任者
判断
NO.项目ETPT1PT2试量产项目母数
1全图要求规范符合率
2正规设备导入率
（制造、检查）
3工程FMEA对策实施率
4作业熟悉达成率
5工程能力指数(Cpk)达成率
6试量产直行率
7再发防止项目合格率
NO.项目内容目标值定义目标达成率（%）
ETPT1PT2试量产
1全图要求规范符合率图面(含NDS等)与检规所记载的尺寸、机能、ESTEST等全部规范符合率图面(含NDS等)与检规所记载的尺寸、机能、ESTEST等全部规范项目除各项目(80)(95)100100
2正规设备导入率（制造、检查）以量产方式使用之制造、检查的全设备（含模具、主要治工具等）的达成率以量产方式使用之制造、检查的全设备（含模具、主要治工具等）的计划数除完成数(一)(80)100100
3工程FMEA对策实施率对于工程FMEA实施的结果、要对策与需判断项目的对策实施率对于工程FMEA实施的结果、要对策与需判断的全部项目数除对策完成数(60)(80)100100
4作业熟悉达成率对于预定人员的教育与作业可能的熟悉水准达成率对量产时预定作业人员之作业水准达成率
(一)(80)100100
5工程能力指数（Cpk）达成率重要项目的目标工程能力指数之达成率重要项目数除目标工程能力指数的达成项目数(60)(80)100100
6试量产值行率以量产时正规工程生产时直行率以量产正规工程生产成品的直行率(一)(80)9598
7现发防止项目合格率过去的不良实例的再发防止确认与对策进度状况过去不良实例的总数除已对策的比率(50)(80)100100
※品质保证部责任者判断的栏位是填入品质保证责任者对厂内监察、项目确认等的注：1.（）表示参考值具体的目标值由协力厂设定表号：Q25B
结果以及今后活动的内容2.PT2目标达成率未达成时必须反映在初期物流管理计划的管理项目

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