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《培训需求分析表》表格（格式）下载即可学习参考：
姓名：部门：日期：年月日
需求项目含义重要程度熟练程度培训程度
口头表达个人有效的语言表达能力
书面表达利用正确的语法清楚地用书面语言表达思想的能力
组织策划能为自己和别人建立计划合理组织和利用各种资源
领导才能使人接受你的思想有效地指导群体和个人完成任务
团队建设挑选伙伴并使其发挥潜力的判断能力
目标计划用相互参与的方式与伙伴确定目标的能力
时间管理决定优先考虑的事情及活动日程的能力
营销能力使用合适的人际模式和交往方法来赢得顾客接受自己的想法和产品的能力
情商教育学习控制自己的情绪、调节他人的情绪的能力
财务管理懂得基本财务术语并具备把它们与日常活动联系起来的能力
倾听能力善于同别人交流的理解能力
有效沟通有效地向个人或群体表达思想和任务的能力（包括口头语言和肢体语言等）
您其他的培训需求（请在选择的编号上打“√”可多选）
1．主管心态2．效率创新3．质量管理4．主管职责5．授权技巧6．苦衷处理
7．压力处理8．冲突化解9．管理原则10．员工招聘11．规章执行12．业绩评估
13．安全管理14．过程控制15．法律基础16．成本控制17．员工激励18．劳资关系
19．领导艺术20．职业发展
您其他的培训需求（请填写）
需求分析
填写说明：
1．重要程度是指您认为此项内容的重要性（程度分值：1分——不重要2分——一般3分——重要4分——十分重要）；
2．熟练程度是指您对此项内容是否熟练掌握（程度分值：1分——不熟悉2分——一般3分——良好4分——精通）；
3培训程度是指您认为您的此项内容是否需要培训（程度分值：1分——不需要2分——可有可无3分——需要但不迫切4分——迫切需要）；
4．您所填写的内容将有助于我们有针对性地做好培训计划请如实填写！谢谢您的合作！

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