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2017学年度第一学期学校工作总结,http://www.2xuewang.com
七、坚持依法治校,民主立言,推进学校管理民主化进程。
学校行政进一步明确分工,坚持重大问题集体讨论,具体工作分管负责,团结协作。校领导班子都能做到廉洁自律,主动接受教代会监督,经常深入群众,广泛听取教职工对学校工作的意见,接受合理化建议,保证学校重大决策的科学性、民主性、合法性。
坚持校务公开,加强行风建设,发挥工会的监督功能。学校工会充分体现了教职工参政议政、当家作主的作用。工会做到从源头上参与学校的管理与改革、建设与发展、教学与教改工作,进一步突出了维护职能、民主监督的作用。教代会制度得到进一步健全,并把民主管理工作作为学校整体工作评估的重要内容。通过教职工对领导干部的民主评议,建立了有效的学校内部监督和自我约束机制。
八、规范管理,后勤进一步树立服务育人意识。
后勤工作本着花小钱、办大事、办实事的原则,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的学习、生活所急需,保证教师、学生能安心学习和工作。本学年后勤人员遵照党的教育方针和坚持勤俭办学的原则,进一步确立为学校教育服务的思想,工作较以前有了更大的进步。
1、办好食堂,师生生活有保障,对食堂管理(包括小店),能监督进货渠道,严把质量关,保障卫生工作到位,防止食物中毒现象出现。
2、警钟长鸣,狠抓安全不放松。除食品安全外,还对学校住房,教学设备、设施进行定期检查,发现安全隐患及时排除,发现问题及时解决,使之安全运行。切实抓好学校的消防设备维护工作,并能经常检查,使其发挥正常功能;特别是CK报警系统,一有情况立刻查看。加强学生宿舍的用电管理及夏季宿舍内点燃蚊香的检查工作,努力将一切有可能产生安全隐患的苗头消灭在萌芽状态。
3、财务方面,能严格学校财金制度,规范各类收费及手续。能按规定及时做好向政府申请钱款的工作,保证学校工作的正常开展。
4、寄宿生管理得到加强。面对学校布局的调整,寄宿生日益增多局面,学校引用本有的管理经验,着重加强寄宿生管理,完善管理制度,加大管理力度,寄宿生管理正逐步走上制度化、规范化。
回顾一年来的工作,学校取得了初步的成效,受到社会各界的好评。尽管如此,我们知道,这与上级的要求和社会的期望相比较还有些差距。在学校管理上还有许多不尽人意的地方,原先的一些制度还需进一步完善;教学上仍须采取强有力的措施,转差和拔尖并行,以提高教学质量;青年教师的扶持培养有待再加大力度,部分教师的忧患意识有待加强。在此汇报,以期来年能将各项工作协调发展,扬长补短,取得更大进步。
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