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二是要通过“换位子”方式，增强干部工作活力。加强干部的轮岗交流是培养锻炼干部的有效途径，在同一个岗位工作时间长，难免产生“思维疲劳”，对工作缺乏新鲜度和创新激情，干事情往往作凭经验，形成一种惯性模式，也不利于干部自身综合能力的培养和全面素质的提高。因此加大干部轮岗面既是公务员管理制度的规定也是提高干部管理工作水平，充分调动工作积极性的客观需要。因此，今年我们打算按照小幅微调的办法，结合干部的工作实际和自身特长，逐步实现公务员队伍的轮岗交流，以提高街道干部队伍的整体活力。
三是要通过“加凳子”方式，调动干部工作积极性。在现有干部管理体制下，由于领导干部岗位职数有限，我们要积极向上级组织部门争取政策，尽量多落实一批符合条件同志的正科级和副科的职级待遇问题。每名干部也要调整好自已的心态，要以饱满的精神状态，接受机构改革的考验。机构改革是一场革命，不改革就没有出路和，既有改革，就有考验和挑战，就有压力和激励。当“改革革到自已头上”时，每个人都要有个如何正确对待去与留、进与退、上与下的抉择。要消除各种模糊认识，克服“机构改革现在还早，不用着急”的等待观望心理，克服“人家昨着我昨着，有饭大家吃，有汤大家喝”的“随大流”心理，克服“年龄过了杠，职务没奔头，工作没热情”的无为心理，克服“好事办办，人情快送，得罪人的事不办”的“未路心理”，始终保持逢勃进取、昂扬向上的精神状态。
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三、以规管人，要严肃机关纪律，强化内部管理。
当前，我们街道机关有些部门纪律松散，并非没有规章制度，而是制度制定了，扔在一边，无人执行，无人监督，缺乏管理，有些制度本身模凌两可，执行起来难以操作。因此，当前必须把制度的监管执行当作制度建设的重中之重国。我决定首先从机关考勤制度开始，从星期一到星期五，由街道四名正副书记和党政办主任轮流担当值星官，亲自落实街道干部的考勤情况（古楼经验）。“非威不立，非势不行”，当前，我街科技园建设、招商引资等各项工作都处于攻坚阶段、任务繁重的情况下，更需要有坚强过硬、统御全局的领导核心，需要有凝聚全街干部令行禁止意志的领导权威，需要有从严治政、言必行、行必果的政风。“严”可能有时“不近人情”，可能要“得罪人”，但往深处想，远处看，这样做才是真正对同志们负责，对干部队伍负责，对凤凰的事业负责，“松”惯了，“玩”疲了的干部确实有一些。从严治政首先要从班子成员做起，“上梁不正下梁歪”，只有领导干部正已了，才能有效带动各级干部正已。从严治政要有敢担风险，我总是想，我们有些工作为什么不能一抓到底，落实到位，就与我们某些领导不敢担风险，不愿意得罪人有关，如果大家都能从“这一次”抓起，该驳面子的就驳面子，该得罪人的就得罪，那什么有什么歪风禁不住。有人说，工作中敢于坚持原则，敢抓敢管的人有“三少”：“选举得票少，离任掌声少，死了花圈少”，我看不见得，应该相信政绩只有人评说，公道自在人心间，一个单位、一个地方，毕竟是正气占主流，邪气终究要被正气所战胜。从严治政最终要靠制度和纪律，形成“严”的氛围。要一级抓 一级，一级做给一级看，只要我们主要领导从严治政，就会有效地带动一大批干部从严治政；只要重用从严治政的干部，就会有效地转变部门工作作风。
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