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这几天学习了企业关于整顿工作作风的文件可以看出分公司领导对整顿工作作风的决心和思想从而得以说明公司领导已经看出公司在企业管理中存在着一定程度的问题通过这次工作作风整顿使公司的管理上升一个新的台基员工的面貌一新企业的形象在社会上得到广大群众的认可我作为一名网通普通员工非常赞成分公司这样的做法同时保持一种积极的态度和正确的高觉悟思想希望企业能够通过这次作风整顿使企业拥有一个良好的运营机制
为此我想通过我个人对公司整体的发展情况提出三点推进性建议希望能给公司在基础管理和经营发展战略上有一定促进作用从目前公司发展的实际情况来看并不是我们没有市场发展能力也不是用户在抛弃我们更不是我们的员工没有智慧而是我们的上下层的思维衔接出了问题
为此我主要从三个方面来谈公司发展的推动力这三个方面就是：一、思维；二、速度；三、服务
首先我先从思维开始谈起在公司领导层可能人人都知道21世纪管理理论的核心研究主题是“思维”从管理的角度看思维指导一个人的思想思想受一个人的社会阅历、政治、家庭、文化、教育程度、自然环境和生理反应因素来支配思想产生触动由于产生了触动触动反应人的生理需求需求转变一种欲望欲望驱使人做出动机动机产生结果实际上就是思维决定了一个企业领导层的管理理念战略规划战略实施和战术的方法和方式当一个正确的方法配合一个正确的决策就会产生很大的同样思维也可以改变一个人的工作方法、方式和效果为整个企业在发展过程中不断拥有创新思维

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