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企业管理者综合素质体系的构建

  • 名称:企业管理者综合素质体系的构建 下载
  • 类型:领导力与艺术
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-16
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《企业管理者综合素质体系的构建》简介

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摘要本文分析了经济全球化及中国加入WTO对企业管理者素质的新要求简述了国内外有代表性的关于企业管理者素质的一些观点重点从八个方面对企业管理者综合素质体系的构建进行了论述并对提高企业管理者素质问题进行探讨
关键词企业管理者综合素质体系构建
1引言
经过长期的艰难努力中国加入WTO即将成为现实加入WTO对中国而言带来了一个良好的发展机遇同时我们也应看到WTO会给中国整个国民经济和企业界带来严峻的挑战它将中国的企业和其它国家一些强大的同行摆在同一战场上并在同一个游戏规则下生死相搏WTO的加入是中国经济全球化的一个标志市场竞争日趋激烈竞争胜败影响深远而市场竞争的胜败从根本上来说取决于人而人的竞争就是人的素质的竞争企业的经营的好坏与管理者的素质的高低是紧密联系的管理者素质也是市场竞争成败的关键经济全球化下对管理者的素质提出了更高的新的要求与发达国家相比中国的管理者在素质方面的差距是明显的因此在中国准备跨入WTO的大门全力迎接经济全球化的挑战时企业的管理者的素质问题是摆在当前十分迫切的问题
2国内外学者对管理者素质的观点与认识
国内外学者对管理者综合素质的论述有不少他们在某些方面既有相同也有互异之处
2.1美国普林斯顿大学鲍莫尔的十大条件论
他认为一个合格的管理者应具有:合作精神愿意与他人共事对人不用压服而用说服和感服;决策才能能根据客观情况做出决策具有高瞻远瞩的能力;组织能力善于发掘下级才智善于组织人力、物力和财力;恰当地授权能把握方向抓住大事而把小事分散给下级去处理;善于应变能随机应变不墨守成规;勇于负责对国家、下属、消费者乃至整个社会都负有高度的责任心;敢于创新对新事物、新环境、新技术、新观念有敏锐的感受力;承担风险敢于承担风险有雄心能创造新局面;尊重他人能听取别人的意见不狂妄自大能器重下级;品德超人品德为社会和企业内的人士所敬仰
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