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预算计划与控制白话
预算目的
预算编制
增量预算和零基预算
运用预算进行控制（固定预算和弹性预算）
预算计划与控制行为因素的考虑
预算的目的是什么（从合伙人小公司生意越做越大说起）
规模大了花费多了这种花费合理吗？
大家要一起商量编个预算（计划）明确可以花费的内容和应达到的标准（目标）
花费的权利和应该取得的目标
提供监控当前业务的标准（比较仪）
预算计划与控制
预算计划安排了方向而且能够经理人意识到他与其他经理人的活动联系
计划仅仅做了安排经理人的主要职责就是执行
及时纠正偏离是制定预算的目的之一执行预算就必须做好控制只计划控制仅是预算的一小部分工作
预算的目的是什么
什么是预算——与特定期间有关活动用数量（以价值量为主）表示的计划包括
计划目的——明确目标
控制目的——衡量标准
预算期间——年度、季度或月份
应该是适应管理目的的任何期间但一般为一年
预算期间的长度取决于支出类型和经营特征（销售旺季前的广告支出一般可以按月安排）
公司目标（长期规划）与预算计划（下页）
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