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工商局党组书记、局长述职报告

12-26 13:24:43   浏览次数:458  栏目:述职报告
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十一、狠抓了班子建设和机关作风整顿,干部队伍作风有了明显好转

今年以来,为了搞好局班子建设和工商所班子建设,我与班子成员一起多次召开了会议,学习胡锦涛同志在党的十六届三中全会上的讲话和公务员任用条例精神。在工作上我充分发扬民主,多方听取意见,不搞一言堂,充分执行了党的民主集中制,虚心接受同志们对我提出的意见。为了团结班子成员一道工作,搞好全局工作,我还认真组织召开了党组民主生活会。在召开党组民主生活会之前我与班子成员一道还认真收集了群众意见,以便纠正工作中的不足。为了搞好工商所建设,我与党组成员一道还重新调整了一个工商所领导班子,新增设了一个车船所,新提拔任命了一名副所长,一名副主任和一名所长,充实了基层所力量,增加了工作活力。在纪律方面狠抓了上下班子制度和请销假制度,狠刹了吃喝风,认真开展了“两整顿”工作,营造了抓学习的良好氛围,机关作风比以前出现了明显好转,机关出现了比学赶超的良好风气。

十二、本人在工作中兢兢业业,一丝不苟

从州局来到县局工作虽然职务级别没有变化,但是工作性质、责任发生了变化。我由业务类公务员变成了一名政务类公务员。工作性质由单一的业务管理转变为烦杂的政务管理。由原来几个人的管理变为管理一百多号人的队伍。要当好“班长”,带好一百多人的队伍,我深知自己责任的重大。刚到xxx工商局对局里的情况不清,我先后找了20多位中层干部谈话了解情况。年初工作会议后,我又走访了六个基层工商所。今年7月,对个别工商所所长不及时落实局目标管理工作任务,工作讲价钱、打折扣,我专门到工商所找该所所长谈话,对其错误行为提出了批评,并即时作了纠正。九个多月来,我先后二十四次走访各工商所,八次召开工商所干部职工会议调查和安排工作。我还经常不打招呼对工商所上岗情况进行抽查。对州局每次会议我都做到认真仔细透彻学习领会精神,回来后又认真召开各种会议贯彻落实,确保了上级政令的畅通。为了搞好增收节支财务管理,我对每个月的财务报表收支情况都进行认真地分析和研究,做到心中有数。尽管今年只有人平1.87万元人头经费,预算收入比去年同期少了几十万元,但我坚持量入为出,紧缩开支,确保了今年全局工作的正常运转。

认真检查今年来各项工作,总体来看做到了正常有序地开展,全局工作出现了可喜的发展态势。我始终坚持了“立党为公、执政为民”的思想,始终坚持以江泽民“三个代表”思想为指导。从主观上讲自己总是想把泸溪县工商局工作搞得更加有声有色。我不求升官发财,但求人生价值的实现。但从客观上看又难免会出现这样或那样的问题,比如有时有意无意以个人意见代替了集体意见,以领导意见代替群众意见问题。在用车、陪客乃至于花钱上虽然没有失控,但其频率和比例上要比其它同志多一些。工作中力求完美,方法上难免出现急躁和简单。总是会因为这样或那样的原因使有的同志感到不够满意等等还有很多问题仍需继续努力。

十三、下步工作设想

对照州局工作要求,针对工作存在的薄弱环节和不足,下步工作我们要着重抓好以下三方面工作:

一是始终坚持以江泽民“三个代表”思想为指导,进一步深入学习党的十六届三中全会精神,把“立党为公,执政为民”作为第一要务来抓,深入开展“两整顿”工作,力争全面完成州局分配的“双文明”目标管理各项工作任务。

二是克服重重困难,进一步理顺关系,特别是处理好影响我们全局工作的债务关系,完成好债务转据工作,确保全局的稳定,并说可能的改善和提高干部职工福利待遇。

三是进一步做好规范管理工作,特别是做好监管方式的改革创新。抓好试点工商所的“示范”管理工作,全面提高我们的监管执法水平和档次。从而实现创“五型机关”、“四个一流”的目标,实现全州工商系统“双文明”目标管理争当第一的奋斗目标。

以上报告,请领导和全局同志考核评议

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