（三）、大力提高教师职业道德水平，促进教师专业发展。
1、扎实推进校本研训，促进教师专业成长。
建立“以校为本”的教研机制，以常规教学为基础，以课题研究为突破，丰富校本教研活动，引领教师的专业成长。
(1)、立足课堂。
关注“活力”课堂。要通过一系列课堂教学实践来培养活力教师，以激发课堂的生动与灵动，通过开展教师全员培训、青年教师汇报课、骨干教师示范课、公开课、研究课等形式，促进课堂教学的大改变，完善联系年级领导听课制度，随机听课、跟踪听课。在教学中注重反思，关注成长，在反思教学行为的过程中，不断更新教学观念，提升教学水平。
(2)、教研与培训相结合。
坚持教研与培训相结合。一是教研例会要做到有计划，有内容、有中心发言人、有活动形式。要抓住教学中带有普遍性和关键性的问题，组织教师深入研讨，集思广益，边研究，边学习；二是课例研究——以具体的实践课例为载体开展教学实践研究，打造成功课例、精品课例；三是课题研究——将各课题的研究作为推动整个学校工作的抓手，渗透到学校工作的每个环节。学校将教育科研与教师培训融为一体，以培训促进教学，以教学促进培训。
(3)、理论学习、学科组合作、外出学习。
学校将进一步强化教师业务学习，教师要向书本学，学课标，学经验；要向他人学，学积极认真的工作态度，学勤奋钻研的工作精神，学事半功倍的工作方法；向网络学，学“泸县教育资源网”和“其他教学网”等上面的教材解读、案例剖析等。通过备课组合作交流，实现资源共享，共同提高。通过外出学习充电，在观摩总结中达到“一人培训，众人受益”的效果。
（四）、完善人事制度改革，保障教师健康发展。
为充分调动教职工工作积极性，保障教师的健康发展，我校将进一步健全、完善教师队伍建设机制。
1、严格中层干部、村完小负责人的培养考核。
（1）、完善中层领导考核方案和考核细则。各中层干部要进一步明确职责，担当责任，在工作中加强管理，在管理中力求效益。
（2）、实行民主评议制度，结合目标管理责任进行的综合考核，组织中层领导述职活动，召开教师座谈会，请教师对各处室成员进行民主评议。
（3）、实行中层干部联系年级学科责任制。学校将对中层干部的联系年级、负责学科作进一步的明确，严格奖惩。
2、引领骨干教师、青年教师成长。
（1）、落实激励保障机制，鼓励教师快速成长，创造条件让教师展示和锻炼自已，以充分发挥各级骨干教师在教师专业成长中的引领和带头作用，促进教师队伍整体素养的提升。
（2）、认真落实好青年教师培养的工程，加大名师培养力度。学校尽可能为青年教师的专业成长创造条件，鼓励和带动青年教师学理论，钻业务，搞研究，出成果。
（3）、科学制定校级“十佳青年教师”评选办法，加速青年教师快速成长。
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